導讀:任何一個(gè)獲得利益的產(chǎn)品,除非是壟斷資源,否則我們每天都要和競爭對手進(jìn)行博弈,網(wǎng)站運營(yíng)也是如此,核心關(guān)鍵詞排在第一和排在第二的差距,說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà),可能排在第二位的網(wǎng)站流量只
發(fā)表日期:2019-03-13
文章編輯:興田科技
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任何一個(gè)獲得利益的產(chǎn)品,除非是壟斷資源,否則我們每天都要和競爭對手進(jìn)行博弈,網(wǎng)站運營(yíng)也是如此,核心關(guān)鍵詞排在第一和排在第二的差距,說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà),可能排在第二位的網(wǎng)站流量只是第一位的一半。那么,如何在網(wǎng)站運營(yíng)中超越競爭對手呢?
一談到競爭對手,第一反應就是把競爭對手干掉,雖然說(shuō)得有點(diǎn)直白,甚至有幾分血腥的味道,和競爭對手之間的競爭,這是最終結果,要么把對方滅掉,要么對對方滅掉,當然,如何市場(chǎng)份額足夠大,可以形成鼎立的局面,最終無(wú)論結果如何,網(wǎng)站運營(yíng)中對競爭對手都是不可忽視的,網(wǎng)站很多運營(yíng)決策甚至就是圍繞競爭對手做的。
產(chǎn)品網(wǎng)站最慣用的競爭手法:價(jià)格戰
互聯(lián)網(wǎng)公司之所以很容易把傳統運營(yíng)模式顛覆了,就是在價(jià)格上大做文章,不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)公司之間動(dòng)不動(dòng)就搞促銷(xiāo),以此博得用戶(hù)眼球,提升網(wǎng)站的流量和成交率。
以電商網(wǎng)站為例,各種節日簡(jiǎn)直應接不暇,天貓、京東、蘇寧等電商平臺經(jīng)常搞促銷(xiāo)活動(dòng),6.16、8.18、雙十一等等,細心的用戶(hù)不難發(fā)現,電商平臺搞得價(jià)格戰,有時(shí)候真的不是在忽悠,而是一場(chǎng)轟轟烈烈的流血價(jià)格戰,和競爭對手死磕到底,目的就是把競爭對手拖死,憑借自己的強大的家底,硬挺到對方服軟為止。
而對于產(chǎn)品網(wǎng)站而言,可以直接和消費者對話(huà),這就意味著(zhù),利用網(wǎng)站這個(gè)渠道,讓企業(yè)和用戶(hù)直接對話(huà),減少的流通環(huán)節,這就意味著(zhù)在價(jià)格上,完全有下行的可能。
不過(guò),對于大多數企業(yè)來(lái)說(shuō),因為產(chǎn)品單一性,對傳統渠道的依賴(lài)性,以及網(wǎng)站的影響力不足,低價(jià)策略往往聲音大,雨點(diǎn)小,效果不是十分理想。
與競爭對手差異化競爭是網(wǎng)站運營(yíng)最佳法寶
差異化運營(yíng)就是完全和競爭對手站在相反面上,最為經(jīng)典的案例就是360免費殺毒軟件,最早電腦殺毒軟件都是付費的,而且價(jià)格不菲,360免費殺毒軟件橫空出世,看似免費的殺毒軟件不賺錢(qián),可是,最終360憑借這一免費產(chǎn)品,不僅占據了殺毒軟件市場(chǎng),而且還成功上市。
與競爭對手反著(zhù)來(lái),就是直接和競爭對手對著(zhù)干,對方收費,自己免費,這需要冒著(zhù)很大的風(fēng)險,付出很大的代價(jià),有時(shí)候傷敵一千,自損八百。
差異化營(yíng)銷(xiāo),需要強大的勢力,不要輕易走極端化營(yíng)銷(xiāo),最好的方式是壓制的著(zhù)競爭對手網(wǎng)站,在價(jià)格上在服務(wù)上,比對方優(yōu)惠一點(diǎn)點(diǎn),這樣雖然是給了用戶(hù)小恩小惠,不要以為不起眼,細心的用戶(hù)總會(huì )發(fā)現這不同之處。
網(wǎng)站差異化運營(yíng),也可以把范圍縮小,就是通過(guò)“自造”幾個(gè)賣(mài)點(diǎn),尤其是新產(chǎn)品,為什么是“新”,以此為契機,利用社交媒體網(wǎng)絡(luò ),搜索引擎優(yōu)化,進(jìn)行口碑傳播。
細分領(lǐng)域的王者才是網(wǎng)站 運營(yíng)的 終極武器
搞價(jià)格戰,當處于絕對壟斷地位的時(shí)候,價(jià)格會(huì )逐漸恢復,搞差異化競爭,在讓對手難受的同時(shí),網(wǎng)站需要從別的地方尋求利益點(diǎn),最終不過(guò)是一場(chǎng)“曲線(xiàn)救國”罷了,任何行業(yè),在大多數情況下,都是幾個(gè)甚至幾十個(gè)上百個(gè)競爭對手共同存在的,誰(shuí)也不會(huì )輕易滅了誰(shuí),誰(shuí)也不敢輕易改變行業(yè)的規則,除非外來(lái)了“野蠻人”,而這個(gè)時(shí)候,就要在產(chǎn)品細分領(lǐng)域上下功夫。
網(wǎng)站細分領(lǐng)域競爭,說(shuō)白了,就是找到行業(yè)的盲點(diǎn)或者弱點(diǎn),以此提升自己的服務(wù)和品質(zhì),也許在整個(gè)行業(yè)中,并不占優(yōu)勢,而在某一特定細分領(lǐng)域,卻是絕對的王者。
利用這一點(diǎn)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)站運營(yíng)和推廣也有賣(mài)點(diǎn),尤其對大多數用戶(hù)來(lái)說(shuō),他們對行業(yè)并不是十分熟悉,而恰恰通過(guò)這一有效的細分領(lǐng)域優(yōu)勢,被用戶(hù)熟知和認可,從而漸漸從競爭對手網(wǎng)站爭奪流量,爭奪用戶(hù),從而漸漸讓自己強大起來(lái)。
網(wǎng)站運營(yíng)離不開(kāi)競爭對手,在和競爭對手網(wǎng)站的博弈中,除了要“干掉”競爭對手之外,還要懂得學(xué)習對方的有時(shí)候,這樣可以揚長(cháng)避短,從而知己知彼,百戰不殆。本文由易百訊深圳網(wǎng)站建設公司:http://www.yibaixun.com/ 原創(chuàng )文字,版權所有,轉載請注明出處,并保留本鏈接,謝謝!
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